员工关系不良是导致员工流失的重要因素之一。当员工之间存在矛盾、冲突、不和谐的关系时，会影响员工的工作积极性和工作满意度，进而可能导致员工流失。员工离职会给企业带来招聘、培训等成本，同时也会影响团队的稳定性和工作效率。
为了预防员工关系不良导致员工流失，管理者可以采取以下措施：
建立良好的企业文化：制定明确的企业价值观和行为准则，鼓励员工相互尊重、合作、支持。加强沟通：及时沟通有助于解决问题和化解矛盾，建立开放、透明的沟通渠道。提供培训和发展机会：为员工提供学习和成长的机会，增强员工的职业发展感。鼓励团队合作：推动团队合作，让员工意识到团队合作的重要性，并建立良好的团队氛围。及时解决问题：当发现员工之间存在矛盾和冲突时，及时介入解决，避免问题扩大化。举个例子，某公司的两位员工因为工作分工不清导致工作重叠，产生了矛盾。公司主管及时介入，重新规划工作分工，明确责任，解决了员工之间的矛盾，避免了员工流失。
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