员工关系不和谐时，领导应该采取怎样的领导风格？

在员工关系不和谐的情况下，领导可以采取以下几种领导风格来帮助解决问题：

民主型领导：鼓励员工参与决策，提倡团队合作，让员工感到自己的声音被听到，增强员工的凝聚力和认同感。

教练型领导：给予员工指导和支持，帮助他们解决问题和提升能力，建立良好的师生关系，促进员工的成长和发展。

变革型领导：鼓励员工接受变化，引导他们跳出舒适区，挑战自我，激发员工的潜力，推动团队向更好的方向发展。

调解型领导：在员工之间出现矛盾时，及时介入调解，寻求共同利益，促使双方达成妥协，维护团队和谐。

激励型领导：通过奖励机制激励员工，让员工感受到努力工作的价值和回报，激发员工的积极性和工作热情。

在实际操作中，领导可以根据具体情况灵活运用以上领导风格，结合员工个体特点和团队整体情况，制定合适的解决方案，帮助员工改善关系，提升团队效能。

举例来说，假设团队中两位员工因为工作分配不公而产生矛盾，领导可以采取调解型领导风格，听取双方意见，寻求共识，重新进行工作分配，使双方都感到公平，从而改善他们之间的关系，提升团队的工作效率和凝聚力。